– Д-р Томчева, в началото сме на 2024 г. Как многопрофилната болница приключи финансово 2023-та?
– 2023-та година „МБАЛ Своге“ за пореден път приключи с положителен финансов резултат и без просрочени задължения. Успяваме да погасяваме всичките си пасиви навреме и благодарение на добре подготвените финансови планове завършихме годината успешно. Общината упражнява много сериозен контрол по финансовото ни състояние, като даваме ежемесечен отчет за паричните потоци и за сключените договори на болницата.
– Имате ли проблеми в лечебната дейност, осигурени ли сте с медикаменти и консумативи и разполагате ли с достатъчно лекари специалисти?
– Нашата болница поддържа доста сериозна листа за лекарства и консумативи и никога не сме изпадали в положение да липсва нещо. Лекуваме пациентите си с много добри медикаменти, не пестим от това и мисля, че резултатите са видими, защото хората са доволни. Често получаваме благодарности от пациенти и от близките им.
Проблеми с лечението на болните няма, ако има проблеми те са донякъде кадрови, макар че се стараем да ги решаваме навреме. Особено сложна е ситуацията, когато някой от колегите се разболее дългосрочно, като това е валидно и за докторите специалисти и за сестрите. Имахме доста тежко боледуващи сестри през изминалата година и това създаде известно напрежение при изпълнението на графика, но успяхме да се справим.
– Недостигът на медицински персонал е проблем на национално ниво и вероятно нашата болница не прави изключение. Как се справяте с дефицита на кадри и какъв е пътят за привличането на млади специалисти?
– Най-радостното като говорим за кадровия потенциал е, че пет момичета, четири от които и в момента работят в болницата като медицински секретари, се записаха във филиала на Медицинския университет във Враца, за да се обучават за медицински сестри. Момичетата се справят много добре, сега полагат първите си изпити след първата сесия. Горда съм, че успяхме да ги запалим и мотивираме за професията и те с много голямо желание отидоха да учат. Надяваме се, че след като придобият специалност ще останат в Своге и ще подобрят общата възраст на сестрите, която в момента е доста висока.
Добре би било да привлечем на работа втори ендокринолог, защото те лекуват много разпространени патологии като захарния диабет например, а в момента разполагаме само с един и понякога не е достатъчен. За сметка на това в края на миналата година в болницата ни започна работа още един кардиолог, с който стават общо двама. И двамата кардиолози са с доста голям опит – единият идва от „Пирогов“, а неговата колежка също има практика в реномирани болници.
– Близостта със столицата е и плюс, и минус. От една страна имате възможност да привлечете по-лесно на работа софийски специалисти, от друга – част от евентуалните ви пациенти „изтичат“ към многобройните специализирани лечебни заведения там. Как ще се преборите с тази конкуренция?
– Колективът е много важен. Голяма част от колегите пътуват до Своге, защото им харесва колективът и изключително високият професионализъм на сестрите, които работят при нас. Друг важен фактор е, че нашата болница вече разполага с много съвременно оборудване – за миналата година Общината ни е подпомогнала с близо 30 хил. лева за закупуване на медицинска апаратура.
В края на тази година и Министерството на здравеопазването за пръв път от много години ни предостави апарати, закупени по европейски проект. Получихме един високо-технологичен швейцарски ехограф, вследствие на което лекарите вече имат възможност да работят на два апарата, което им дава по-голяма свобода. Разполагаме и с много съвременен скенер, както и с дигитален рентгенов апарат от последно поколение. Освен човешкия фактор и колектива, добрата технологична база също има голямо значение за привличане на специалисти.
Едно от основните предимства на нашата болница, заради което хората предпочитат да се лекуват тук, е персоналното ни отношение към пациентите. От една страна, разбира се, заради малкия град голяма част от хората се познават, но ние полагаме много допълнителни грижи за нашите пациенти – всеки случай се обсъжда индивидуално – планът за лечение, възможности и нужда за насочване към специализирано лечебно заведение.
В нашата болница има много добра организация – разполагаме с достатъчно медицински секретари, които поемат пациентите още от регистратурата и ги превеждат през цялата процедура на постъпването, настаняването в съответното отделение и дори посещенията до лабораториите или други места, където е необходимо да се правят изследвания. Това е особено удобно за възрастните и по-тежко болните хора, които без помощ трудно могат да се ориентират в процеса.
Никой не може да отрече, че в София има качествени болници, но много често става така, че тук болните се диагностицират и стабилизират и след това се насочват за продължаване на лечението в специализираните болници в София, с които имаме много добра колаборация в това отношение. Последният случай беше едва преди няколко дни. Диагностицирахме пациентка с тумор в мозъка, насочихме я за оперативно лечение и само за няколко дни тя беше успешно оперирана и получихме благодарности от дъщеря ѝ.
За болница като нашата много важна е и чисто социалната дейност. Имаме пациенти, които престояват при нас месеци наред, защото близките не искат да си ги приберат. Смятам, че макар да не влизат в регламентираните ни дейности, социалните ни функции спомагат да покажем отношението си към хората от общината и желанието ни да сме им полезни. Социалните ни дейности се извършват по инициатива на кмета на общината.
– Разбрахме, че съществува проект за реконструкция и разширяване на болницата. Какво включва той и има ли вероятност да бъде осъществен в близко бъдеще?
– Съвместно с „Медицински център“ Своге положихме много големи усилия – дълго работихме с консултанти – архитекти, проектанти и специалисти по медицинско оборудване, за да можем да изработим проект за разширение и преустройство, който ако се реализира, би превърнал болницата ни в съвременно високотехнологично лечебно заведение. Търсим финансиране по всякакви възможни начини, писахме писма даже и до министър-председателя, но на този етап все още не сме успели да осигурим средства за реализацията му.
Това, което успяхме да направим, е, че със средства от процедура „Мерки за справяне с пандемията” на Оперативна програма „Региони в растеж“ 2014-2020 г. обновихме КОВИД сектора на болницата. Ремонтирахме изцяло помещенията, в които се лекуват болни с КОВИД, беше изградена климатична пречиствателна инсталация със специални HEPA-филтри с опции за затопляне и охлаждане.
– Разшири ли се дейността с нови клинични пътеки?
– Националният рамков договор за медицински дейности, за съжаление, много ограничава общинските болници по отношение на дейностите, които могат да извършват. Ние стриктно се придържаме към това, което е делегирано по договора за съответното ни ниво на компетентност. Стараем се качествено да обслужваме максимален брой граждани в направленията, в които работим и тази година имаме по-висок брой пациенти в сравнение с миналата.
Също, по идея на кмета на общината – Емил Иванов, тази година планираме да започнем да извършваме периодични профилактични медицински прегледи на място в малките населени места на общината – премерване на кръвното налягане, кръвната захар и евентуално ЕКГ.
– Каква е ситуацията със заболеваемостта от грип в общината?
– Вчера (5 февруари) бях на съвещание при областния управител, който всяка седмица организира срещи, на които директорът на РЗИ докладва обстановката в областта. Софийска област е на първо място по заболеваемост в страната, но случаите намаляват. Интересното е, че при възрастните хора над 65 години процентът на заболелите е доста по-малък, отколкото при хората в активна възраст и децата до 4 години. „Всяко зло за добро“ – както казват хората – ковид пандемията като че ли повиши здравната култура и повече хора се ваксинират и спазват по-висока лична хигиена и други противоепидемични мерки. Този сезон не се наблюдават тежки случаи на КОВИД, последния месец имаме повече усложнения със стандартни пневмонии.
– Какви са вижданията Ви за развитие на здравеопазването и специално на „МБАЛ Своге“ като най-голямото здравно заведение в общината?
– Аз съм оптимистично настроена за развитието на болницата. Считам, че ако се работи упорито, колективът се развива както досега и запазим добрите лични и професионални взаимоотношения, ще можем да привлечем още млади специалисти. С Общината работим прекрасно, кметът и общинската администрация са изключително загрижени за развитието на болницата и за персонала и редовно осигуряват финансова подкрепа. Очаквам в бъдеще да продължим тенденцията на положително развитие, утвърдила се от последните няколко години.
